发布时间：2013/12/30

 为整个系统的核心，它将企业的整个生产过程中的所有最细的工序有机结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，减少耗费，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节从而耽误生产和交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统细分后，下达到各部门、各班组去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析 销售订单为入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。