随着ERP应用的逐步深入，如今已进入了一个全新阶段，即产品逐步向实用的趋势发展，企业对ERP市场的认识开始走出浮躁，向理性回归。但企业在ERP应用普及方面仍面临着转轨的难题，主要难点在于降低ERP实施的难度，迫切需要容易化。企业不再盲目冲动，唯软件万能，而是合理设定目标，分步骤实施，追求可量化效应。ERP本身绝对不是管理思想，但它却是管理思想的载体，“易化”是形势所需，开始渐渐受到企业欢迎。
ERP市场存在着极尖锐的供需矛盾。一方面，大型软件公司的ERP价格居高不下；另一方面，国内众多的中小型企业由于正处于事业的爬坡阶段，没有财力购买ERP。很多中小企业主诉苦，“对那些看起来还不错的ERP解决方案，我们甚至不敢问价格，我们又没有那么多钱来购买。”如何降低“ERP”成本，这也是帮助生产企业需要解决的问题。业内人士指出，ERP投入成本是可以并且容易得到控制的，关键是企业要根据不同发展的时段，选用相应的产品。“结合企业实际情况不贪多求全，也不能只关注软件本身的价格，更应关注企业应用ERP的后续实施质量、持久的研发和经营能力。”业内有关人士直言。
